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湘煤集团白山坪煤矿安全文化结硕果

发布时间:2019-10-16 18:07:01

湘煤集团白山坪煤矿安全文化结硕果

湘煤白山坪矿业公司白山坪煤矿为进一步提高员工安全技能素质,日前,在对全员进行安全知识培训后并对在册员工进行了一次安全操作规程和防治水知识考试。一季度该矿采用送出去请进来的方式组织安全知识培训7次,训后组织考试5次,参训参考率为100%,通过训后测试成绩显示及格率为100%,达到了预期效果。

进入2010年来,该矿以公司提出的“安全技能培训年”为契机,不断创新安全管理手段,以狠抓安全思想认识为突破口,在员工还回味在“三创安全年”给自己带来可观的经济收入的兴头上,乘势而上,以“安全就是效益”广泛展开安全宣传教育工作,在矿区营造一个浓厚的安全文化氛围,及时组织开展了“三保”、“狠反三违、反思事故”、“安全警示教育日”、安全警示日”等系列安全活动,宣传部门利用矿区广播、宣传窗、络等平台进行大力宣传报道。从进入矿区的主干道边粉刷一新的墙体安全宣传标语、牌楼的彩旗灯笼、办公楼新做的四块宣传窗和“精益求精、追求卓越”四个金黄色的大字、在顺着换上崭新的不锈钢护栏的水泥路步入工业广场映入眼帘的“一年做实、两年做强、三年做大”三步走战略的巨大的牌板、主井入井口六个醒目的规章制度灯箱把安全文化的气息一直延伸到了千米井下,让员工无疑置身于一个安全文苑,形成了“人人讲安全、人人学安全、人人要安全”的良好风尚。不拘泥于形式加大安全技能培训,改变以往“一锅烩”的培训模式,由专业的工程技术人员定员定责分组分工种组织员工进行岗位技能培训,提高员工对安全知识“应知应会”的能力,向员工灌输“没有安全技能的员工不是合格的员工”的思想,建立了“班组建设”竞赛活动阳光台,每月评选一次优秀班组,每季评选一次模范班组、模范班(组)长,每半年评选一次红旗连队、优秀队长,不断学习和推广白国周班组管理方法,一月份公司的安全评比竞赛活动中该矿34个班组被评为了安全班组,安全班组为98%以上,有效的扼制了三违行为。同时注重“以人为本”的管理理念,及时走访慰问困难户,并为他们送去组织的关爱,一线员工大小生日分别都会得到300和500元的生日礼金、精美生日贺卡一张并享受公休假一天,让员工感受到企业大家庭的温暖,从而感动激发员工爱我湘煤爱我矿山的热情,立足岗位,奉献煤海的情坏。

根据矿井实际把“一通三防”和防治水工作作为重点,以“夯基础、除隐患、促进安全”着力打造本质安全型矿井为主课题,狠抓工程质量和质量标准化建设这根主弦,组织全员进行质量标准化学习与考试,对管理人员考试不及格的给予罚款并要求重训复考,以强化质量标准化管理水平上台阶,做到“学标准、讲标准、干标准”,员工对本队施工选用的材料质量有评估和决策权,激发了员工参与抓质量抓安全的积极性,从而提高凝聚力和战斗力。矿制定了质量标准考核实施细则,成立了以安全矿长为组长的质量验收小组,每旬对各施工队工程质量进行实则实量,现场打分评比,根据“四定原则”质标验收不合格的连队罚款队干占50%,多次验收不合格的相关队干就地免职,以强化工作作风和管理。严格落实“四项制度”,即:安全现场确认制、隐患排查整改闭环管理制、重大安全生产隐患认定及排查制、员工“三违”计分管理制;成立“隐患排查小组”不定时对各生产区域的安全情况进行排查,对排查出的隐患“小隐患不过班、大隐患不过夜”,坚决做到“隐患不排除不生产、不安全不生产”,坚持领导带班作业制,不断加强安全监管力度,对不安全行为严惩不贷,对能及时发现隐患排除险情的有功人员给予重奖,让员工牢固树立“违章可耻、安全光荣”的思想,从工程质量和员工思想上牢筑安全根基,所做的安全工作在上级公司莅临该矿的安全检查中多次得到了有关领导的好评。在瓦斯浓度高、地质变化多端,采掘交替困难的情况下,该矿干群坚定信心,克服一切畏难情绪,科学决策,努力创造有利条件,高举“一年做实、两年做强、三年做大”三步走战略大旗迈开了2010年的第一步,以安全、质量、产量“三丰收”实现了首季开门红,为“四创安全年”打下了坚实的安全基础。

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